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全国人大代表东岭集团董事长李黑记带队来矿区考察交流
发布时间:2010-05-14 09:33:58 来源:澳门新葡亰平台官网党工部 作者: 点击:
  
李黑记(左二)一行在公司领导宋老虎、闫勃、范京道陪同下参观矿区文化中心。
  本网讯  5月6日,全国人大代表、全国劳动模范、陕西东岭集团党委书记、董事长、总经理李黑记一行10人来矿区考察交流。在公司总经理宋老虎、党委书记闫勃、副总经理范京道及有关部门领导的陪同下,李黑记一行先后参观了矿区文化中心、粉煤灰制砖有限公司、煤矸石发电公司,现场观摩了一号煤矿选煤厂跳汰机司机和综采一队采煤机司机“岗位描述”演示、煤矸石发电公司工业水处理车间制水系统“手指口述”演示。东岭集团考察组对矿区企业文化建设、循环经济建设和正在深入开展的“双述”活动给予了较高评价。
  东岭集团位于陕西省第二大工业城市——宝鸡,是由村办企业起步,逐步发展成为一家以物流贸易、金属冶炼为主业的大型民营企业,形成了物流贸易、铅锌冶炼、矿产开发、钢铁冶炼、焦化生产、房地产开发等产业集群;总资产80多亿,成员企业40多个;年生产铅锌28万吨、钢铁100万吨、焦炭100万吨;年钢铁贸易200万吨,有色金属贸易名列全国前列。2009年总收入突破200亿元,连续6年入围中国企业500强,2009年名列第315位。为了创新管理体制机制,促进循环经济更好更快发展,3月17日,宋老虎总经理带队前往东岭集团进行参观学习,与李黑记董事长就如何做大做精煤焦化产业、强化双方合作做了深入交流,并邀请李黑记董事长在适当的机会来黄陵矿区做客。
  在煤矸石发电公司召开的座谈会上,范京道简要介绍了矿区基本概况。闫勃全面介绍了“三创六型”矿区建设内涵和进展情况。宋老虎重点介绍了岗位价值精细化管理推进情况,他指出,多年来,“平均主义”在国有企业已经根深蒂固,实施岗位价值精细化管理是解决“吃大锅饭”的有效途径。通过推行岗位价值精细化管理,将企业管理与核算单位细化到岗位,使职工逐步由“劳动者”转向“经营者”,实现“人人都是经营者,岗位都是利润源”的目标,激发职工岗位创效的热情,促进岗位效益最大化,最终达到“岗位增值、企业增效、职工增收”的目的,这是国有企业管理的一次革命。宋老虎表达了黄陵矿业集团与东岭集团在煤炭开采、煤化工等方面的合作意愿,他说,黄陵矿区经过二十年的建设发展,在煤炭开采、人才培养、安全管理等方面积累了丰富的经验,希望在今后发展中,能够与东岭集团进一步加强友好合作,将国有企业和民营企业各方面的优势有机结合起来,取长补短,实现互惠共赢。
  李黑记在座谈中指出,近年来,黄陵矿业集团公司坚持解放思想,与时俱进,积极寻找发展机遇;能够结合矿区实际,不断创新管理,深化企业文化建设,大力发展循环经济,有力地促进了矿区又好又快发展;能够不断加快富美和谐矿区建设步伐,优化职工生产生活环境,让广大干部职工共享企业发展成果,矿区面貌、职工精神风貌焕然一新,企业凝聚力也进一步增强。他表示全体考察成员将认真学习借鉴黄陵矿区建设发展及企业管理经验,为东岭集团的发展创造条件。李黑记表示,东岭集团愿意和黄陵矿业集团公司加强友好合作,推动双方快速发展。(卫庆华)
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