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雷贵生、王鹏飞一行分别前往四矿检查督导疫情防控及安全生产工作
发布时间:2020-02-26 18:45:23 来源:澳门新葡亰平台官网 作者: 点击:

2月25日至26日,公司党委书记、董事长雷贵生,总经理王鹏飞,副总经理刘建伟、周志群带领相关部门负责人,分别前往一号煤矿、双龙煤业、二号煤矿、瑞能煤业,检查督导四矿疫情防控和安全生产等工作。

在一号煤矿,入井前,雷贵生听取了运输队副队长时春明岗位描述,他指出,抓好人的安全行为治理,提升应知必会水平是关键。岗位描述要遵循“怎么做的就怎么说”原则,要打破死记硬背传统模式,因人制宜、量体裁衣,使人的安全行为治理工作再升级。

随后,雷贵生深入井下1006智能化综采工作面,他不时驻足、仔细查看,详细询问工作面推进进度和设备运行状况。在文化长廊,他详细查看了宣传展板并指出,文化长廊是文化宣传窗口和阵地,要以“实文化”为引领,贴近实际、通俗易懂,使广大职工在上下班过程中学习到安全知识,提高操作技能。

在设备列车处,雷贵生与跟班副队长闫辽胜亲切交流并抽查了岗位描述。他指出,“四员两长”是矿井生产的直接指挥和组织者,要严把班前确认、开工前安全预想、现场生产组织每一关口,切实发挥好“兵头将尾”作用。

“现在工作面瓦斯浓度多大,上隅角瓦斯浓度是多少?”在超前支护区域,雷贵生详细询问当班瓦检员杨银全,他仔细查看了相关数据采集填写情况,要求巡视人员要加强关键区域、薄弱环节的盯防管控,夯实现场管控基础。

巷道内随处可见的NOSA风险提示引起了雷贵生的注意,他对该矿“时时、处处、事事、人人”NOSA风险提示的做法给予肯定,他要求继续拓展NOSA风险提示,以采煤检修岗为例,对全矿所有的岗位进行全面安全风险提示,做到全覆盖、全方位、无盲区,让NOSA风险辨识预控成为职工行为自觉,始终保持陕煤集团NOSA安健环风险管理领先地位,保障矿井安全生产。

在1006回风顺槽,雷贵生详细了解了“110工法”爆破预裂试验成缝效果,他对该矿沿空留巷技术实施前的准备工作给予充分肯定。他要求一号煤矿认真总结沿空留巷工作经验做法,抓住切顶技术参数设计、工艺优化、现场管理等重点和难点,及时从技术、工艺、工序、装备上进一步研究分析矿井发展中存在问题,力争做到留巷标准高、推进速度快、灾害治理效果优等目标,为优化矿井生产接续、降低矿井万吨掘进率,减少生产成本投入、解决瓦斯治理难题和提高生产经营管理水平提供技术支撑。

针对下一阶段的工作,雷贵生要求,一是要将疫情防控工作挺在前面,要落实既定的办法和措施,返岗人员要居家留观14天,已上岗人员外出要实行请销假制度,减少矿区人员流动性,统筹做好安全生产等各项工作常态化运行;二是要强化成本管控,落实经济责任,充分发挥考核对促改革、增效益、降成本的引领作用,提升经营管理水平;三是利用全员考试系统等在线平台,持续对职工进行安全知识网络学习,严格考核,奖优罚劣,不断提升全员业务素质。

升井后,雷贵生对该矿疫情联防联控各项举措落实情况进行了检查,并在职工餐厅慰问了就餐职工。

在双龙煤业,雷贵生前往202运顺掘进工作面,对现场文明卫生、安全设施、顶板管理等情况进行了细致检查,沿途对钻场、水仓、皮带行人过桥的设计、布置以及日常管理进行了细致询问,抽查了部分岗位人员的岗位描述,听取了该矿经理仲照海关于矿井安全生产标准化、掘进、煤质等相关工作的简要汇报。

雷贵生要求,要继续狠抓人的安全行为治理工作,加大岗位描述的日常考核力度,常态化开展现场抽查,加强职工理解性记忆,转变死记硬背的方式,把岗位描述真正应用到实际操作当中;要强化现场管理,严格按照精细化管理要求,加大安全生产环境治理的力度,推动安全生产标准化动态达标;要综合考虑矿井生产设计,对井下水仓、管路、风筒的布置统筹考虑,确保矿井环境整体安全;要持续强化成本管控,丰富煤炭产品结构,实现矿井创效增值。

升井后,雷贵生对该矿无轨胶轮车车库、机修车间库房等进行了检查,对科技创新、修旧利废、矿山地质环境恢复与土地复垦基金使用等工作进行了了解。

在二号煤矿,王鹏飞深入209综采工作面对现场安全管理情况进行了检查,并对疫情防控和安全生产工作给予了充分肯定。他要求,一是要持续做好疫情防控工作。不能有半点的放松和懈怠,要严格按照外防输入、内防扩散的要求,做好返矿人员的行动轨迹追踪和居家留观工作,强化对地销车辆、协作厂家的管理,确保矿井疫情防控工作取得实效;二是要强化安全管理工作。将人的安全行为治理和NOSA管理深度融合,从“双述”、危险因素预想预知、双重预防机制等层面将NOSA管理融入到人的安全行为治理的核心中去;三是要持续深化环境治理工作。抓好煤矿安全集中整治,将“学规程、用规程、懂规程、守规程”作为夯实矿井安全管理的重要抓手,增强职工队伍的整体素质;四是要进一步加大灾害治理力度。继续抓好矿压、瓦斯、油型气的综合治理工作,彻底消除不安全因素,确保矿井安全生产;五是要抓好重点工程建设。倒排工期、制定措施、明确责任,按照既定时间节点,加快一号风井通风系统改造、三号风井和西峪110KV变电站扩容等重点工程建设;六是要加大科研项目管理和科技成果转化。加快小煤柱开采、快速掘进等科技项目的落地推广。要明确定位、制定标准、找出短板,做好“智能矿井、智慧矿区”建设规划。

在瑞能煤业,王鹏飞一行实地查看了二号回风斜井和缓坡副斜井工程施工质量、施工安全技术措施、现场安全防护设施等情况。

通报会上,王鹏飞要求,一是要强化疫情防控,树立红线意识,做好返矿人员管控措施,对运煤、物资运送车辆等进行严查细管,强抓“外防输入”,切实把疫情防控和安全生产工作同部署、同推进、同落实、同检查,推进各项工作有序有力开展;二是强化安全生产意识,持续深化“四治理一优化”安全管理体系与“NOSA”安健环管理体系的有效融合,真正把“NOSA”管理元素融入安全双重预防机制,深入开展矿井“一通三防”、环境治理工作。同时要把“学规程、抓落实、强管理”活动作为提升职工安全素质的有效途径,让职工思想有意识,行动有标准,确保矿井安全平稳运行;三是要强化重点工作任务分解,迅速制定全年工作方案落实措施,超前安排部署,层层落实责任,按照时间节点、大接续方向积极推进采掘接续、设备接续及水、瓦斯等矿井灾害预防工作。

在一号煤矿,刘建伟深入625智能化综采工作面,详细询问了设备及系统运行情况。他要求,一是要积极完善工作面安全措施,确保措施得当到位,要加强顶板、瓦斯管理,做好灾害治理,实现安全生产;二是要持续优化生产系统,加大排查力度,确保系统运行稳定可靠;三是要确保工程质量,改善生产环境,加强现场管理,做到生产标准化。

在二号煤矿,周志群深入213掘进工作面对现场安全管理情况进行了检查。针对下一阶段安全工作,周志群要求,一是要按照严防严控、群防群控、联防联控、全防全控的原则,严之又严、细之又细、实之又实地做好疫情防控工作,确保万无一失;二是要强化安全管理,压实各级责任,稳扎稳打,科学有序组织生产;三是要切实抓好煤矿安全生产集中整治行动,加强组织协调,明确责任分工,落实煤矿安全生产责任和措施,确保集中整治工作有序开展。

在瑞能煤业,周志群先后前往950回风巷、930辅运大巷、895辅运大巷、110综采工作面,现场查看了安全管理、系统运行、生产接续等方面工作进展情况,对20名干部职工安全生产知识掌握情况进行了抽考。周志群要求,要加强返岗职工及外来业务人员的监测监控,坚持一手抓防疫,一手抓安全生产;统筹做好一线劳动组织,加强设备维护,切实达到保生产、稳安全的工作原则;结合“NOSA”安健环管理体系进一步补充完善“双述”工作内容;强化监测监控系统管理,应用矿井信息化监测手段,做好安全环境。(董涛 倪小红 徐泳铎 范哲 穆海宏 冯号号 陈衡)

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