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二号煤矿召开五届六次董事会
发布时间:2020-09-18 10:23:37 来源:澳门新葡亰平台官网 作者:邓涛 点击:

9月17日,二号煤矿召开五届六次董事会。公司党委书记、董事长、二号煤矿董事长雷贵生,悦达集团党委副书记、上海悦达新实业集团党委书记、董事长马勇,悦达集团董事、上海悦达新实业集团总经理、二号煤矿副董事长毛道良,公司副总经理、二号煤矿董事张新苗以及其他董事会、监事会成员参加了会议。雷贵生主持会议。

会议听取了二号煤矿总经理李团结所作题为《实干创新勇担当,凝心聚力争一流,为圆满完成全年目标任务而努力奋斗》的工作报告、 2020年1-8月份财务工作报告及监事会工作报告,审议通过了总经理工作报告、关于经理层人员变动的议案,安排部署了四季度工作。

会议指出,今年以来,二号煤矿坚决贯彻落实上级决策部署,一手有力抓疫情防控,一手有效抓复工复产,最大限度挖潜增效,主动作为、灵活应变,在危机中育新机,于变局中开新局,矿井安全生产持续稳定,重点项目有序推进,经济效益保持良好,各项工作均取得了良好成绩,为矿井圆满实现全年目标任务奠定了坚实基础。

雷贵生充分肯定了二号煤矿1-8月份取得的成绩。他指出,今年以来,二号煤矿克服了新冠肺炎疫情、市场下滑等不利因素影响,以实实在在的举措把安全生产和经营管理工作抓实、抓好、抓出了成效。成绩来之不易,源于股东双方的精诚合作,源于全体干部职工的共同努力。

针对下一步工作,雷贵生要求,要坚持实干加苦干,坚决不移完成奋斗目标,按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的要求,用硬功夫坚决完成硬任务。一是要保安全。要不断加强“四治理一优化”与NOSA安健环管理有机融合,强化责任落实,严格责任追究,积极主动作为,持之以恒抓好安全管理,坚决杜绝零敲碎打事故,推动安全工作取得实实在在的效果。二是要稳产量。坚持正规循环,优化作业工序和劳动组织,强化设备维护,减少故障影响,确保完成全年生产任务目标。三是要增效益。按照年初制定的目标,实事求是抓好成本管理,制定实用、管用的措施,做好降本增效大文章,以只争朝夕的劲头确保全年奋斗目标顺利实现。四是要强管理。进一步发扬务实作风,全面提升干部职工的执行力,让作风实一点、再实一点,以切实有效的行动攻坚克难。同时,要从长远考虑,倒排工期,明确责任,跟踪督办,加快实施推进三号风井建设等重点项目。五是要创特色。紧紧围绕“五个创新”要求,积极推进智慧矿区、无人矿井建设,在全国争创一流。要加快机器人巡检、机器人作业、智能快掘实施步伐,在“四化”建设上取得更大突破。

马勇指出,今年以来,二号煤矿有效应对疫情,积极推进复工复产,安全生产、经营管理等工作都取得了较好成绩,希望继续保持奋进势头,抓实抓细抓好各项工作落实,确保全年目标任务顺利完成。

毛道良对下一步工作提出要求,要守住安全底线,将工作重心放在安全生产上,扎实开展好“百安”活动,加强灾害超前治理工作,积极开展专项整治,确保实现全年安全“零”目标,为股东双方交一份满意答卷;要提前谋划矿井“十四五”规划,瞄准高质量发展,在安全管理、生产经营、科技创新上定位新目标,展现新作为;要加强考核工作,用好薪酬激励机制,不断提升全员积极性。(邓涛)

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