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发电公司:“双线作战”实现首季“开门红”
发布时间:2020-04-09 18:31:54 来源:澳门新葡亰平台官网 作者:程斌 点击:

一季度以来,面对突如其来的疫情“大考”,发电公司坚决贯彻落实矿业公司和当地政府对疫情防控的各项工作部署及要求,一手抓疫情防控,一手抓安全生产,坚持两个战场同时作战,多条战线精准施策,全力战疫情、保安全、稳供热、增电量、提效益,1-3月份,累计发电量7.96亿千瓦时,完成全年计划的26.53%,实现不间断供热45.87万吉焦,顺利完成季度经营目标,安全生产保持平稳,生产经营实现良好开局。

全力以赴 “疫情防控”有力推进

“安全生产是发电企业最大的政治任务与使命担当,切实做好安全生产工作,确保稳定发电和供热,以实际行动支援疫情防控工作。”该公司紧盯疫情发展态势,持续加大管控力度,把全员的思想和行动统一到各项疫情防控指示精神和要求上来。

疫情就是命令,防控就是责任。在新冠肺炎疫情爆发后,该公司第一时间成立疫情防控领导小组,加强组织领导,印发《关于新型冠状病毒防控工作安排的通知》等文件、通知16个,组织专项检查25次,对人员管理、值班纪律、防疫物资、会议活动等可能出现的疫情风险进行预测预控,对各个区域全面布控。对出入厂区严格管控,设立3个疫情防控监测点,制定《疫情期间出入厂区管理办法》,严格入厂人员体温测量、车辆消毒和入厂登记,严控外来人员入厂,切断病毒传播途径。

为进一步做好疫情防控和安全生产工作,该公司结合生产实际和人员返岗情况,及时对所辖两个厂区的疫情防控和安全生产工作再安排、再部署,实行内部分包管理,明确了具体分工,落实了各级责任,统筹推进疫情防控、安全生产、后勤保障等各项工作,全力践行企业担当,为当地企业复工复产提供坚实的电力、热力保障。

与此同时,该公司紧盯高质量发展目标任务,充分利用大数据、人工智能、云计算等数字技术打通“线上线下”技术服务平台,通过视频会议、在线直播等方式,有序推进智能物料管理、智能仓储管理、智能监盘等一系列智能化改造项目,全力推进 “智慧电厂”建设,加快了高质量发展步伐。

精准施策 “安全生产”保持稳定

“机组安全稳定运行,必须把设备运行维护工作做实做细。”该公司从风险管控、设备治理、操作调整、系统优化等方面入手,明确目标、细化措施、狠抓落实,一季度机组保持安全稳定运行。二期5号炉3号机连续安全运行229天,创历史最新记录。

在安全生产管理方面,该公司以行为管控和风险管控为重点,围绕“1345”NOSA管理工作模式,制定《2020年NOSA安健环管理实施方案》,明确年度安健环管理目标、程序以及主要工作,加大反三违、治隐患力度,持续提升了风险防控能力;深化设备“四保持”管理,严格落实设备定期工作,推行 “二维码”巡点检,加强设备缺陷治理,加大对设备缺陷分析力度,使设备问题得到提前预控,及时解决,一季度设备缺陷率同比降低25%;对影响机组长周期运行瓶颈进行专项攻关,完成了三期斗轮机悬臂皮带更换、#2炉A引风机液压伺服油缸漏油处理,二期返料器膨胀节更换、二次风道扩容等重点工作,持续优化了生产系统;结合机组检修计划,详细制定机组调停消缺计划,严格过程管理和三级验收,按期完成机组检修任务。

为保障疫情期间的电力供应,该公司加大发电主设备、330KV升压站、油库、氢站等区域的巡回检查力度,扎实开展小指标竞赛活动,通过指标对标和运行分析发现系统运行存在的问题,并制定多项优化措施,通过精调、细调、勤调,不断降低机组能耗,保证机组在最佳工况运行;结合机组运行情况,积极与四大矿井及周边洗煤厂联系,加强煤源信息收集,疫情期间燃料和环保投料保障正常,机组“口粮”充足稳定。

在得到省调紧急启动并网命令后,该公司积极履行企业担当,克服人员、物力紧张等因素,连续奋战4昼夜,高效完成三期1号机组检修任务,创最快检修备炉记录,及时保障了电网负荷需求。

深挖潜力 “经营效益”稳步提升

“对于发电企业而言,成本控制是提升经营效益的关键,配煤掺烧则是提升经营效益的重要途径。”该公司主要以煤矸石、洗中煤、煤泥等低热值煤为燃料,煤源变化大、种类多、煤质复杂给精准配煤带来了一定的难度。

为找准不同负荷下对应的经济煤种掺烧比例,该公司成立的配煤掺烧工作小组,实施“一动三定”动态管理,监督、检查、指导配煤掺烧工作开展实施情况,根据实际对配煤掺烧方案及时进行动态调整;结合机组深度调峰、季节特点、煤质变化、环保要求等,明确不同负荷范围内的煤种掺配比例和混配运行方式,推行分区堆放、分仓上煤、分时段配烧;积极开展经济煤种掺烧竞赛活动,充分调动了运行人员配煤掺烧的主动性、积极性。通过出台一系列燃料掺配组合拳,一季度度电燃煤成本同比降低6.35%。

当前,火电机组将逐步成为提供可靠电力和调峰调频能力的基础性电源,我们必须适应电力供给侧结构性改革的潮流,抓住转型发展的良好机遇,积极参与深度调峰,才能提升企业盈利能力。在火电行业产能过剩和电网对新能源大量吸纳的双重压力下,为适应电力体制改革,该公司从燃烧安全、节能减排、机组效率、辅机出力、AGC控制等方面进行了一系设备系统优化改造,顺利完成两台300MW机组深度调峰试验,深调下线达到额定负荷38%,正式跻身陕西电网深调机组行列。截止目前,已参与深度调峰7台次,获得电力市场辅助服务补偿奖励17.85万元。

结合疫情防控形势变化和复工复产,该公司紧盯区域内电厂机组启停和电网负荷变化,及时争取到2号机组启动计划。同时,通过“线上营销”等方式,争取双边协商电量6.54亿度,确保了生产经营目标的顺利完成。(程斌)

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