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一号煤矿选煤厂坚持“四到位”确保安全生产
发布时间:2014-10-14 21:37:15 来源:澳门新葡亰平台官网 作者:何晨 段倩 点击:

进入九月份以来,一号煤矿选煤厂紧紧围绕“强化红线意识、夯实安全基础、促进安全发展”这一主题,从学习培训、设备保养、安全监督、落实责任四方面入手,营造安全氛围,保证各项工作顺利开展。

学习培训到位。该厂深化学习型班组建设,对班组长不定期进行业务技能培训,通过师带徒、岗位实训等形式提高班组长的专业理论水平和操作技能;坚持对员工进行安全教育培训,利用班前会、班后会开展每日一题、每周一考、每月一评活动,提高员工安全意识和危险源辨识的能力,同时,专门抽调工作经验丰富的专业人员以生产工艺、安全常识及操作规程等基础知识为主要内容进行培训。职工们在培训中更加熟悉了操作规程及事故预案处理,提高防范事故的能力。

设备保养到位。该厂组织开展设备自检自查工作,强化设备保养,杜绝只用不保或以修代保的陋习,做到勤听、勤看、勤摸、勤检查,随时掌握设备的运行状况,摸清每台设备的运行习性,从源头上消除设备的脏、松、漏、缺等现象,排除了设备安全隐患,杜绝了设备带病工作,保证了设备正常安全运行。

安全监督到位。该厂定制专门的安全监督检查制度,层层监督,把好安全生产关,确保系统设备正常运行。一是岗位自检,当班岗位操作工人进行检查,保证岗位范围内安全状况良好;二是班组长检查,按当班安全检查表进行检查;三是分管领导巡查;四是值班厂长巡查,按照生产过程中事故易发点及薄弱环节实行重点检查控制,或对基层安全检查情况进行抽查;五是安全小组检查,由厂部组织安全检查人员负责执行,巡查的重点是上级关于安全工作的决定及规章制度贯彻执行情况,落实安全质量标准化。通过五层监督检查,全面排查安全隐患。发现隐患后,应当班解决;不能处理的较大隐患应上报告分管领导,在一周内处理;一时无法整改的应分类提出隐患资料报上级领导批示备查,列入整改项目。并对检查出的问题进行通报,确保系统设备正常运行。

落实责任到位。该厂明确班组长及员工在作业现场安全生产责任,加大了班组长日常管理监督、检查和考核力度,采取突击检查、抽查等方式,加强日常班组管理情况的监督检查,检查结果计入日常考核;建立以岗位责任制为核心的闭环管理,单位对班组长、班组长对组员分别签订安全生产责任状,做到“人人抓安全、人人管安全、人人懂安全”;班组将安全生产纳入目标考核细则,并同安全结构工资挂钩,严格考核奖惩。

“四到位”不仅提升了员工安全素质,亦为安全生产提供了保证。截止目前,该厂已对水洗、装运、原煤三大系统集中检查,排查整改各类安全隐患200余项。(何晨 段倩)

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