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生产服务分公司:变‘问题清单’为‘服务清单’
发布时间:2020-04-01 18:02:39 来源:澳门新葡亰平台官网 作者:刘丹 点击:

“没想到监测监控系统倒至三联巷会这么快,钻机检修、设备防锈、乳化泵支架可省了不少时间……”3月31日,综掘一队检修工张二平高兴地说,从上午准备前期工作到下午圆满结束,仅用了不到6个小时,效率高的很。

跟班队长何程介绍说,为确保此次施工完全按照流程化标准作业,他们参考以往经验,提前一周对于施工中遇到的具体问题,进行“清单式”把脉“对症下药”。

截至当晚,类似这样,将一个个可能碰到的困难或问题列成‘问题清单’,通过超前作战,将‘问题清单’转变成‘服务清单’的,还涉及巷道维修、超前支护、防治水等等。

“安全生产部负责对作业规程、技术措施、操作规程等编制情况和执行情况的检查……”自去年开展安全集中整治工作以来,该公司按照各级安全集中整治工作的统一安排,坚定安全发展理念,以问题和目标为导向,重点开展掘进接续、灾害治理、机电运输提升、劳动用工、“四化”建设、人员素质提升、安全管理7个专项整治活动,围绕重点整治内容问题清单,逐项逐条集中整治,落实责任、分类推进、强化考核,确保集中整治工作取得实效,严防各类生产安全事故,全力推动井下安全形势持续平稳。

此外,要求举一反三,从决策部署、施工设计、生产组织、规章制度、规程措施、现场落实及监督检查等方面,深刻剖析形成问题的根源,对重大隐患、共性隐患、反复隐患、新增隐患追根溯源。

“215辅运巷中部车场溜子机头电机防护罩破损,综掘二队四点班当班及时更换。”像这样发现隐患、第一时间整改处理已经在分公司成为常态。

对于整改周期长的问题,该公司要求由分管领导负责,组织专业部室、区队制定具体实施措施方案,明确阶段目标、责任人和整治时限,并将具体实施措施方案报安全生产部,做好督办落实,直至整改销号。同时,要求把集中整治工作与日常安全检查、隐患排查、安全生产标准化相结合,严格按照“五落实”原则,加快组织专项整治,对能够完成整治的,必须按期完成。

“现场存在什么隐患,我们就着力解决什么,把‘问题清单’变为‘服务清单’,这是该公司在安全集中整治工作中所坚持的原则和遵循的路径。”安全副经理田光军表示,分公司对月度重点工作每旬进行一次阶段性检查,对工作进度不符合要求或开展不及时的重点工作一律走动式督办,确保重点整治月度重点工作按期完成。

据统计,该公司前三个月累计排查隐患36条,各项隐患均已整改验收完毕,确保了掘进任务安全生产。(刘丹 马庚)

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